Csapatépítő és együttműködési készségfejlesztő tréning SZTK-A-032015/2017

Csapatépítő és együttműködési készségfejlesztő tréning SZTK-A-032015/2017

Csapatépítő és együttműködési készségfejlesztő tréning SZTK-A-032015/2017

Önállóan használom az informatikai eszközömet – IKER 2. szintű képzés
Ajánlat alapján

0 Lecke

MINIMÁLIS LÉTSZÁM: 10 MAXIMÁLIS LÉTSZÁM: 15 ÓRASZÁM: 35 Továbbképzéseink célja a digitális kulcskompetencia fejlesztése, a digitális társadalomhoz való tartozással kapcsolatos igények megalapozása, pozitív attitűd kialakítása a digitális eszközök használatának irányában, valamint, hogy a résztvevők képesek legyenek a képzéseink és a mindennapi élet során használt eszközeik önálló működtetésére, a legfontosabb beállítási lehetőségek használatára. Gyakorlati- a mindennapi […]
0
Első lépések a digitális világba – IKER 1. szintű képzés
Ajánlat alapján

0 Lecke

MINIMÁLIS LÉTSZÁM: 10 MAXIMÁLIS LÉTSZÁM: 15 ÓRASZÁM: 35 Továbbképzéseink célja a digitális kulcskompetencia fejlesztése, a digitális társadalomhoz való tartozással kapcsolatos igények megalapozása, pozitív attitűd kialakítása a digitális eszközök használatának irányában, valamint, hogy a résztvevők képesek legyenek a képzéseink és a mindennapi élet során használt eszközeik önálló működtetésére, a legfontosabb beállítási lehetőségek használatára. Gyakorlati- a mindennapi […]
0

 

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉG KÉPZÉSEKRE!

Hogyan fejlesztheti cégének humánerőforrását képzéssel és tanácsadással 70%-os támogatással? GINOP-1.2.8-20, VEKOP-1.2.6-20 A Széchenyi 2020 keretében 2020 május 14-én megjelent „A mikro-, kis- és középvállalkozások modern üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések támogatása” című, GINOP-1.2.8-20 kódszámú felhívás, valamint tükörprogramja, a VEKOP-1.2.6-20 kódszámú felhívás. A pályázat olyan kkv-kat támogat, amelyek elkötelezettek termelékenységük növelésére és nyitottak […]

Az 5 legfontosabb elv az üzleti tárgyalás során

Cégünk piaci stabilitásának kialakítása és biztosítása érdekében egy partner megszerzése és megtartása legalább olyan fontos, mint a termék minősége, vagy a szerződések betartása. Ebből következik, hogy az üzleti tárgyalások alapstratégiája csak együttműködő stratégia lehet, amely természetesen tartalmazhat harcászati, versengő taktikai elemeket is. A tárgyalási stratégia kialakításánál figyelembe kell vennünk, hogy az esetek többségében üzleti partnereinkkel […]